甘肅恒達工程檢測有限公司召開2022年度年中工作總結會議

    根據2022年全年工作計劃安排，6月29日下午，信合設計公司與恒達檢測公司在信合會議室召開了2022年度年中工作總結會議，本次會議由副總經理張剛主持，全體領導及職工參加。會議以總結經驗、分析問題、彌補不足為目的，全面剖析了半年以來公司各項工作開展情況。會上，董事長王生強作了2022年上半年工作總結報告，回顧了公司在生產任務完成、運營管理、市場拓展、人才建設等方面的成績與弊病?？偨浝砀卟▏@業(yè)務拓展作出細致分析，總工程師高業(yè)奎以“長沙居民自建房倒塌”等現(xiàn)實案例，闡明了技術工作的重要性。

王董事長指出，半年以來，面對疫情常態(tài)化和甲方單位履約困難等不利因素，全體職工克難攻堅、多措并舉，積極拓展業(yè)務的同時也擴充了經營資質，極大地鼓舞了職工的積極性，在提升企業(yè)產值、增加收入的同時，也錘煉了我們的團隊。從總體的數(shù)據分析來看，我們的社會責任、企業(yè)擔當和員工薪資福利是穩(wěn)中有增。同時，王董事長就下半年各部門的工作開展提出新的要求。

王董事長強調，黨支部是以黨建引領職工思想建設的主要陣地，怎樣把“三會一課”活動形式與公司實際情況加以結合，發(fā)揮黨員帶頭作用、激發(fā)廣大職工的工作激情、促進企業(yè)健康發(fā)展，是目前最重要的焦點工作。只有解決好職工思想問題，避免片面化、情緒化、消極化，才能真正使職工發(fā)揮自身才干。

在人才隊伍建設報告中，王董事長提出“如何爭取到合適的技術人才、如何留住能力過硬的技術人才、如何用好現(xiàn)有的技術人才、如何快速培養(yǎng)起來有用的技術人才”是現(xiàn)階段需要解決的重大課題。同時要堅持公司“有德有才優(yōu)先使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德棄之不用、無德無才堅決不用”的用人原則。

總經理高波指出，要慢慢扭轉民企就是老板個人企業(yè)的落后觀念，公司與職工是一榮俱榮、一損俱損的利益共同體。公司是大家的公司，各類工作人員要抓補自身短板，成長為有能力、有實力、有修養(yǎng)、有素質、有責任、有擔當?shù)穆毠ぁ?/span>

總工程師高業(yè)奎強調，公司內部要嚴格執(zhí)行三級校審制度，未“批準”、“簽發(fā)”、“審核”的各類技術文件資料概不允許成果交付，在安全與規(guī)范的技術要求面前，沒有任何特權，公司要培養(yǎng)的是有個性、有事業(yè)心、有責任心的專家隊伍！

下半年，公司要求要強化部門管理，提升工作效率和生產質量，確保在落實全年工作計劃的同時，超額完成生產任務，并扎實有序的改進歷年積攢的工作弊病，希望在下半年的工作中，大家一如既往地全力支持公司的發(fā)展！